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员工培训、组织文化和管理模式变革、人才招聘与留用、培养高素质人员、建立有效绩效评估体系、绩效考核和激励机制、培训和发展计划

让薪酬服务企业战略目标!

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面对经济全球化和开放的市场,人才优势是支持企业持续发展的最大动力,企业通过人才策略实践、加快发展成为一种趋势。以人才招募,保留,激励为导向的薪酬策略,企业应该重点加快在价值观、组织体制、制度体系、管理方式、心理认同等方面的人才培养,建立适应企业持续发展的企业文化,最终实现企业的愿景目标。

高薪买不来忠诚的雇员,用人之道,留人留薪。